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人力实训:做好招聘给HR的六个建议

作者:环亚ag88时间:2019-04-18 17:04浏览:

  招聘关系到公司的未来发展,为了提高招聘效率,很多企业hr都在招聘的道路上愈挫愈勇,如何把招聘工作做得更高效?资深IT猎头顾问给出六大建议。

  1、无论是在哪个招聘网站,求职者通过搜素关键词和行业来找工作,HR应该铭记这一点。所以,对于职位必须要提供一些可描述的,具体清晰的关键词。如果处于快速 成长期,由于公司的不断变化,职位角色也会发展很快,而且职位压力较大,员工在刚开始时会身兼数职。在面试过程中,我们就要考量应聘者的抗压能力和适应变 化的能力。

  2、在 对的地方才会找到对的人。精准化的投放需求可能会得到合格的人才。从精准的垂直化的领域寻找人才,HR可能邂逅你所需特质的人才。另外,电商猎头认为座谈 会可能也是吸引人才的好地方,并且可以让企业被更多的人知晓和了解。经常去参加某一主题的座谈会,这种非面试的环境可能会让你发现合适的人选。

  3、没有人想每天都在重复朝九晚五的工作,因此,满足人才弹性工作的条件,提供富有弹性的工作日程表是一个很大的卖点。

  4、员工的技能可以培训,但是态度,品质和工作的热情却培训不了。无论你的公司使命和核心价值观是什么,要让你的招聘与之相符。通过招聘流程,洞察候选者的品质,确保你招聘的人喜欢在你的工作氛围中工作,也就是通过公司文化和核心价值观来筛选合适的候选人。

  5、随时记录下可能成为公司员工的候选人信息,并和他们保持适当的联系。所以,ag娱乐官方网站,当企业要招聘时,HR就可以从自己的人才数据库中去寻找潜在人选,而不必去招聘网站去学习如何甄别一个好的人选。

  6、不要认为招聘仅是让候选者给HR留下好的印象,其实招募是一个双向选择的过程。所以,你也需要给应聘者以深刻印象,证明你的公司是他的不二选择。IT猎头建议HR应该认真对待招聘流程,注意招聘的每一个环节,尊重每一位应聘者。如果有条件,为他们提供路费和食宿费。

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